Häufig gestellte Fragen
Deine Supply Chain läuft nicht rund? Oder du fragst dich, ob Whitfield Partner überhaupt für dein Problem zuständig ist? Hier findest du die wichtigsten Antworten — ohne die übliche Marketing-Floskeln. Falls noch etwas unklar ist, ruf einfach an.
Wir analysieren deine Lieferkette und zeigen dir, wo es klemmt. Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, Logistikkosten senken — das klassische Zeug. Aber auch die kniffligen Probleme: globale Komplexität, Risikominderung, digitale Integration. Wir schauen dir in die Prozesse, finden die Schwachstellen und erarbeiten echte Lösungen mit dir.
Das hängt davon ab, wie groß dein Problem ist. Kleine Optimierungen: drei bis vier Monate. Mittlere Umstrukturierungen: sechs bis neun Monate. Und komplexe Transformationen können auch ein Jahr oder länger dauern. Wir sagen dir ehrlich am Anfang, worauf du dich einstellen musst. Keine bösen Überraschungen später.
Ja, absolut. Du brauchst keine langfristigen Verträge mit uns abzuschließen. Sag uns, was du brauchst — ob das ein Workshop zu Lageroptimierung ist oder eine Analyse deiner Lieferantenkette für drei Monate. Wir arbeiten flexibel. Viele Kunden starten mit einem kleinen Projekt und erweitern später, wenn sie sehen, dass es funktioniert.
Wir arbeiten nach Tageshonorar oder mit Projektpauschalen — je nachdem, was sauberer ist. Durchschnittlich liegt eine erste Analyse zwischen 8.000 und 15.000 Euro, je nach Umfang deiner Lieferkette. Umfangreichere Projekte calceln wir individuell. Wir geben dir immer einen klaren Kostenrahmen vorher — nicht hinterher die böse Überraschung.
Natürlich. Wir beraten Firmen in ganz Deutschland und auch im deutschsprachigen Ausland. Bei größeren Projekten fahren wir regelmäßig vor Ort hin, machen Termine vor Ort, schauen dir die Lager und Produktionsstätten an. Bei manchen Sachen funktioniert auch Videokonferenz und digitale Zusammenarbeit — kommt auf das Projekt an.
Ja, wir begleiten die Umsetzung deiner Maßnahmen. Das ist wichtig, weil die beste Strategie nichts nutzt, wenn sie nicht umgesetzt wird. Manche Unternehmen holen uns für einzelne Phasen zurück, andere haben uns durchgehend an Bord. Du entscheidest, wie intensiv du uns brauchst. Und ja: wir überprüfen auch, ob es funktioniert.
Nein. Wer das garantiert, lügt dir etwas vor. Jede Supply Chain ist anders. Bei manchen Kunden sparen wir 40 Prozent, bei anderen 8 Prozent. Wir zeigen dir vorher, wo wir Potenziale sehen — mit realistischen Zahlen. Und danach messen wir tatsächlich nach, ob es geklappt hat. Keine Luftnummern.
Einfach anrufen: +49 3825 4817101. Oder schreib uns eine Mail an [email protected]. Du kannst uns auch besuchen kommen in Leipzig, Dorfstraße 142. Beim ersten Gespräch klären wir unverbindlich, ob wir dir helfen können und was es dich kosten würde. Keine Verpflichtung, kein Gedöns.